LE DESIGN THINKING

Design Thinking, Lean Startup, méthode Agile…
Toutes ces approches de gestion de projets s’accumulent mais ne sont, pour autant, pas comparables ! La French Future Academy vous propose une explication de ces méthodes qui se complètent afin de vous mener vers la réussite dans vos projets d’innovation. 

Le Design Thinking relève de la manière d’explorer les problèmes et de les résoudre avec empathie; Le Lean est une méthode qui donne un cadre pour tester nos hypothèses et d’apprendre du terrains, il de proposer plusieurs versions consécutives d’un prototype dans le but d’obtenir les meilleurs résultats; La méthode Agile, elle, concerne la manière dont nous allons prendre en compte les conditions changeantes et les évolutions techniques pour convenir notre solution.

Loin de devoir se voir comme des méthodes isolées les unes des autres, la clé de votre succès réside dans leur complémentarité !

Facile à dire ! Mais comment le faire et à quoi cela ressemblent elles en pratique ?

– L’empathie : se mettre à la place de ceux et celles pour qui vous allez concevoir

– La définition : c’est le moment de cadrer le problème à résoudre

– L’idéation : c’est à ce moment qu’on passe du problème à la solution grâce à la créativité

– Le prototype : vous permet de formaliser et rendre tangible votre idée

– Les tests : tester, itérer, échouer, apprendre !

Nous sommes dans une ère où il est impossible d’innover en se cantonnant à son propre point de vue. Pour innover, les entreprises se doivent d’élargir leur vision à celle de leurs clients : répondre aux besoins du client leur est vital !

Que vous soyez novice ou aficionado du design thinking, nous vous proposons un résumé pratique et rapide de ce qu’est la méthode design thinking.

Vous trouverez dans ce guide :

Ce que signifie design thinking

Une petite histoire du design thinking

Explication de l’état d’esprit design thinking

Les objectifs du design thinking